PORQUÊ ESTE FOI O SEGUNDO MELHOR VERÃO DE TODOS OS TEMPOS DAS BILHETERIAS INTERNACIONAIS.
Por Wanda de Andrade.
Filmes como Jurassic World: O Mundo dos Dinossauros, Divertida Mente e Vingadores: Era de Ultron encheram as salas de cinema e proporcionaram números recordes às bilheterias do verão 2015. Mas fracassos retumbantes como Tomorrowland: Um Lugar Onde Nada é Impossível, Pixels e Quarteto Fantástico impediram que a temporada quebrasse o recorde de 2013.
Mesmo assim, foi o segundo maior verão de todos os tempos, com a Universal e a Disney dominando a temporada e respondendo por 60% da bilheteria norte-americana do período.
Segundo a Rentrak, as bilheterias do verão 2015 totalizaram US$ 4,48 bilhões no período entre 1º de maio e a útima segunda- feira, o Labor Day que fecha oficialmente a temporada de verão. Este total ficou atrás apenas do verão 2013 quando as bilheterias norte-americanas totalizaram US$ 4, 85 bilhões e Homem de Ferro 3 foi o filme mais visto.
Este resultado representou um aumento de 10,4% em relação ao ano passado, que foi foi o pior resultado do verão em sete anos.
O público do verão 2015 não pode ser quantificado até que se calcule o preço médio do ingresso, mas observadores da indústria estimam que ficará entre 518 milhões e 530 milhões de espectadores, o que será um bom aumento em relação aos 495 milhões de pessoas que foram aos cinemas no verão do ano passado, e equivalentes aos 538 de espectadores que compraram ingressos no verão 2012. Aqui vale lembrar que o este ano o feriado de Labor Day foi mais tarde, acrescentando cerca de sete dias à temporada de verão 2015, que foi de 129 dias contra os 122 que vinham tendo os verões desde 2009.
Mais uma vez, as continuações e animações dominaram a programação, respondendo por oito das 10 maiores bilheterias. Somente Terremoto: A Falha de San Andreas, o filme catástrofe estrelado por Dwayne Johnson, the Rock, e Straight Outta Compton eram de outros gêneros. O excesso de franquias e animações ofuscaram outros filmes ficando difícil para outras produções, especialmente as independentes, encontrarem público. De certa fora, as profecias de George Lucas e Steven Spielberg, feitas em 2013, de que estes filmes “evento” dominariam os cinemas começam a se concretizar.
Embora no total as bilheterias do verão 2015 ficassem abaixo das do verão 2013, houveram alguns recordes individuais.
As bilheterias globais de Minions, Jurassic World e Vingadores: Era de Ultron ultrapassaram a marca do bilhão de dólares globais. Foi a primira vez que três filmes conseguiram o feito num mesmo verão. No ano todo, já são quatro filmes que conseguram o feito, empatando com 2012. E os proximos lançamentos 007 Contra Spectre e Star Wars: Episódio VII – O Despertar da Força têm chance de chegar lá. A combinação destas duas franquias, junto com o episódio final de Jogos Vorazes e o aumento crescente do mercado chinês fazem os analistas preverem que 2015 será o primeiro ano em que as bilheterias atingirão a incrível soma de US$ 11 bilhões em casa e US$ 40 bilhões globais.
Eis as 10 maiores bilheterias domésticas do verão:
- Jurassic World: O Mundo dos Dinossauros – US$ 647.5 milhões
- Vingadores: Era de Ultron – US$ 457.8 milhões
- Divertida Mente – US$ 349.6 milhões
- Minions – US$ 329.8 milhões
- A Escolha Perfeita 2 – US$ 183.8 milhões
6.Missão: Impossível – Nação Secreta – US$ 182.5 milhões
- Homem-Formiga – US$ 174.1 milhões
8.Terremoto: A Falha de San Andreas – US$ 154.3 milhões
9.Mad Max: Estrada da Fúria – US$ 153 milhões
- Straight Outta Compton – US$ 150 milhões
Mas também houveram fracassos.
Astros como George Clooney (Tomorrowland), Adam Sandler (Pixels) e Bradley Cooper (Sob o Mesmo Céu/Aloha) tiveram seu prestígio abalado e diretores como Brad Bird (Tomorrowland), Josh Trank (Quarteto Fantástico), Cameron Crowe (Aloha) e Guy Ritchie (O Agente da U.N.C.L.E.) também não saíram incólumes.
Abaixo os cinco grandes fracassos da temporada e seus orçamentos. Suas bilheterias foram totalizadas em 4/9 e alguns ainda não encerraram suas carreiras internacionais.
- Tomorrowland: Um Lugar Onde Nada é Impossível (Disney, 22/5)
Orçamento: US$ 190 milhões
Bilheteria Global: US$ 208.4 milhões
Prejuizo Estimado: US$ 120 milhões-US$ 150 milhões
- Quarteto Fantástico* (Fox, 7/8)
Orçamento: US$ 125 milhões
Bilheteria Global: US$ 146.7 milhões
Prejuizo Estimado: US$ 80 milhões-US$ 100 milhões
O mau desempenho do filme do diretor Josh Trank colocou em dúvida o lançamento de mais um filme da série já programado para 9/6/2017. O filme foi mal avaliado pela crítica, o que levou seu diretor a dizer no Twiter que sua versão era melhor.
3.Pixels* (Sony, 24/7)
Orçamento: US$ 88 milhões ou mais
Bilheteria Global: US$ 186.4 milhões
Prejuizo Estimado: US$ 75 milhões ou mais
As expectativas da Sony eram de que tivesse uma nova franquia nas mãos. Embora o filme só estreie na China agora em setembro, analistas não são unânimes sobre as chances do filme no segundo maior mercado cinematográfico.
3.O Agente da U.N.C.L.E.* (Warner Bros., 14/8)
Orçamento: US$ 75 milhões ou mais
Bilheteria Global: US$ 72.1 milhões
Prejuizo Estimado: US$ 80 milhões ou mais
De um modo geral foi um verão difícil para a Warner Bros., com belas e Perseguidas, Entourage: Fama e Amizade e Magic Mike XXL também tendo um mau desempenho. Seus dois sucessos foram Terremoto: A Falha de San Andreas (US$ 469.6 milhões) e Mad Max: Estrada da Fúria (US$ 374.1 milhões). O Agente da U.N.C.L.E. ainda não estreou em muitos mercados.
- Sob o Mesmo Céu (Sony/Fox, 29/5)
Orçamento: US$ 37 milhões ou mais
Bilheteria Global: US$ 26.2 milhões
Prejuizo Estimado: US$ 65 milhões
*Ainda em cartaz
E por último, antes que alguém pergunte como um filme que custou US$ 88 milhões, faturou US$ 184 milhões pode dar um prejuizo calculado US$ 80 milhões ou mais, vamos mostrar como este cálculo é feito.
Para calcular o Retorno do Investimento – ROI – (return on Investment) de um filme o proprietário usa a seguinte fórmula:
Dividir a bilheteria pelo orçamento de produção e multiplicar por 100,
Exprimir o resultado em porcentagem.
De um modo geral, para atingir o ponto de equilíbrio (Breakeven) um filme deve dar 373% de ROI.
Isto para se pagar e não para dar lucro. Mas tem ainda as despesas com promoção e a fatia do exibidor ( Cinemark etc)
De um modo geral o investimento em marketing é o mesmo que o investimento na produção e normalmente o exibidor fica com 55% da bilheteria.
Existem ainda regras não explicitadas como a que diz que de um modo geral um filme deve arrecadar (dentro dos EUA) três vezes a bilheteria de estreia.
Um filme que fez os produtores rirem à toa foi Atividade Paranormal. O campeâo de lucratividade custou US$ 450.000 e faturou US$ 89 milhões e alguma coisa. Seu retorno do investimento foi de 19.852%.